Management / Sciences de gestion
Master | Contrat d'apprentissage | RNCP 35909
Master 2 Management Stratégique - Parcours Conseil et Management Stratégique International (M2_CMSI)
PRÉSENTATION
Présentation de la formation
Le master Management Stratégique parcours Conseil et Management Stratégique International (CMSI) de l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne vise à développer des compétences transversales en management stratégique afin de permettre au étudiants d'être capable de comprendre et de traiter des situations de gestion complexes. La formation n'est pas centrée sur une seule fonction de l'entreprise, mais englobe les différentes fonctions managériales de manière transversale afin de pouvoir traiter une grande diversité de projets de manière autonome.
Objectifs :
- Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines
- Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines
- Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux
- Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation
- Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation
La valeur ajoutée de l'apprentissage en seconde année réside dans la complémentarité des apprentissages universitaires et de l'apprentissage en situation de travail en entreprise, incluant l'intervention d'acteurs de l'écosystème professionnel qui interviennent sous diverses modalités (ateliers thématiques, rencontres, témoignages...).
Métiers visés
De par sa dimension généraliste, le master Management Stratégique parcours CMSI offre de nombreux débouchés professionnels dans des entreprises à dimension internationale et/ou des cabinets de conseil. Notamment, parmi les métiers visés, on peut citer :
- Consultant en entreprise,
- Chef de projet ou chef de produit,
- Analyste en management et stratégie
- Conseiller technique
- Responsable de business units
- Directeur marketing
- Directeur administratif et financier
- Chef de projet en R&D
- Ingénieur d’affaire
- Responsable des ventes
Rythme d’alternance
Septembre à janvier : 3 jours en entreprise (lundi, mardi, mercredi) et 2 jours par semaine en formation (+ 2 semaines pleines en formation).
Fevrier à Aout : 90% en entreprise avec 3 jours par mois de retour en formation.
Dates de la formation et volume horaire
- 02/09/2024 > 03/09/2025 (420 heures)
- Durée : 1 an
UNIVERSITE/ECOLE
Adresse administrative Composante
Université Paris 1 Panthéon - Sorbonne
12, place du Panthéon
75005 PARIS
Accès aux personnes à mobilité réduite
ADMISSION
Conditions d’admission
Pré-requis : Des pré-requis sont nécessaire en management. Les étudiants doivent être titulaire d'une licence en économie ou gestion (ou équivalent) pour entrer en première année de master et d'un M1 de management pour entrer en 2ème année. La formation peut être ouverte également aux écoles de commerce ou d'ingénieur, études en sciences politiques ou encore des doubles diplomations notamment en droit et gestion.
Modalités de candidature
Les candidatures se font de manière dématérialisée sur le site de l'université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (e-candidat) vers le mois d'avril ou mais selon les années (consulter le site internet). Le dossier de candidature comprends : CV, lettre de motivation détaillant le projet professionnel, relevés de notes et diplômes post-bac. Tous les candidats suivent un processus de sélection en deux étapes (pré-sélection sur dossier puis entretiens oraux devant un jury).
CONTACTS
Vos référents FORMASUP PARIS IDF
Samira BELALA
contact@formasup-paris.com
Ahoua TOURE
Pour les publics en situation de handicap (RQTH ou non) : consultez notre page Alternance et Handicap
Vos contacts « École/Université »
Contact
m2cmsi-ems@univ-paris1.fr
PROGRAMME
Direction et équipe pédagogique
La deuxième année du master est en contrat d'apprentissage.
Le premier semestre comprend 260 heures de formation et le second semestre, du fait de l'immersion en entreprise plus forte compte 160h.
Bloc Stratégie et culture managériale : Métiers du conseil, stratégie de l'entreprise, gestion de projet et intelligence économique.
Bloc Comportements et postures au travail : Gestion des conflits, relations humaines et intelligence émotionnelle, communication et gestion de crise, leadership et dynamique des groupes.
Bloc outils et méthodes de gestion : méthodologie, analyse de données et séminaires d'actualité
Bloc Appui à la transformation en contexte professionnel : ateliers méthodologiques, suivi de mémoires, immersion professionnelle, ateliers professionnalisants.
Les étudiants passent un "grand oral". La rédaction d'un mémoire donne lieu à une soutenance orale.
Des conférences sur l'actualité internationale sont mises en place en partenariat avec les Conseillers du Commerce Extérieur de la France. Elles donnent lieu à la validation d'un Certificat délivré par les CCE.
Directrice de la formation : Alice LE FLANCHEC, Professeur des Universités
Intervenants universitaires :
ALLAM Delila, Maître de Conférences Université Paris 1
CLOET Heloise, Maître de Conférences Université Paris 1
LEHU Jean-Marc, Maître de Conférences Paris 1
STEYER Alexandre, Professeur Université Paris 1
Intervenants professionnels :
LAFITTE Catherine, Psychologue du travail
TESSEIDRE-DALOU Clémentine, Chef de produit Mc Donald
ZIMMERMAN Pascal, Consultant Viggeo
HOFFMAN Pauline, Consultante, Des enjeux et des Hommes
A cela s'ajoutent des conférences en relation avec des entreprises partenaires dont notamment Accenture, CGI Consulting, CapGemini, IBM.
La SIMA, l'association des anciens étudiants du master, met en place des mentorats avec les apprentis et propose un soutien à l'insertion professionnelle.
Programme détaillé de la formation
- STRATEGIE ET CULTURE MANAGERIALE
- COMPORTEMENTS ET POSTURES AU TRAVAIL
- OUTILS ET METHODES DE GESTION
- APPUI A LA TRANSFORMATION EN CONTEXTE PROFESSIONNEL
Modalités pédagogiques
Au cours du premier semestre, l'accent pédagogique est mis sur l'approfondissement de connaissances généralistes en management. La pédagogie est orientée vers le travail en équipes et la réalisation d'études de cas ou jeux de simulation permettant ainsi de croiser les apprentissages théoriques et la mise en pratique, mais aussi de développer des savoir-faire et des savoir-être collectifs. Notamment :
- Les apprentis participent à un Challenge d'Open Innovation (Agorize).
- Ils réalisent des nombreux travaux de groupes (prise de parole, exposés, pitchs...)
- Ils passent un « grand oral » devant un jury.
Au second semestre, l'immersion en entreprise est plus grande, la formation se recentre ensuite sur des ateliers de gestion du stress, des approfondissement thématiques, des conférences professionnelles transdisciplinaires ainsi que des ateliers méthodologiques de suivi de mémoire et une aide à l'insertion professionnelle.
Contrôle des connaissances
Le contrôle des connaissances a lieu de manière systématique dans chaque matière ou UE. L'évaluation s'appuie sur un contrôle continu intégral en dehors du grand oral et de la soutenance de mémoire.
2 visites annuelles avec le maitre d'apprentissage sont prévues pour les apprentis.
Un mémoire est rédigé et fait l'objet d'un soutenance orale. Ce mémoire doit intégrer une problématique qui est traitée sur le plan théorique en relation avec les missions en entreprise.
Diplôme délivré
Diplôme de niveau Master. Domaine Droit, économie, gestion ; Mention Management stratégique ; Parcours Conseil et Management Stratégique International (CMSI).
Diplôme national de niveau 7 du Ministère de l'Enseignement supérieur, de la Recherche et de l'Innovation délivré par l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.
COMPÉTENCES
- Elaboration de la stratégie de l’entreprise à partir d’une analyse de l’écosystème (veille informationnelle)
- Construction et réalisation d’un diagnostic stratégique et organisationnel
- Décision dans un environnement complexe (international et interculturel)
- Conception de solutions innovantes permettant l’amélioration de l’existant et le développement d’alternatives (projets, activités, organisations)
- Conception et mise en œuvre des outils et dispositifs permettant la mise en oeuvre de la stratégie
Comportements au travail
- - Développement de compétences comportementales et métiers (les siennes et celles de son équipe).
- - Mobiliser un raisonnement rigoureux face à un problème à résoudre.
- - Piloter son projet de développement personnel.
Élaboration de la stratégie
- - Faire de la veille sur les évolution des exo-systèmes et les transformations pour orienter les décisions stratégiques.
- - Collecter et analyser les données de l'environnement en intégrant une vision globale et systémique.
- - Piloter la construction d'une vision stratégique.
Culture managériale organisationnelle
- - Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership.
- - Conseiller et négocier avec ses équipes.
- - Gérer l'organisation du travail et les transformations en innovant.
Contrôle des outils de gestion
- - Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion et les impacts des décisions stratégiques.
- - Évaluer et analyser les risques et identifier les faiblesses des outils employés.
- - Capacité à mobiliser ses connaissances dans divers domaines (stratégie, finance...) pour les mettre en application.
Pilotage de la stratégie
- - Développer et mettre en oeuvre des pratiques visant à traduire les orientations stratégiques en plans d'action et budgets.
Appui à la transformation
- - Gérer des contextes professionels complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches nouvelles.
- - Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d'équipes, mise en oeuvre, évaluation).