Ressources Humaines

Diplôme grand établissement grade Master | Contrat d'apprentissage | RNCP 39079
Master Management des RH - Parcours Conseil et Accompagnement du Changement (M_228_CAC)
PRÉSENTATION
Dates de la formation et volume horaire
- 1ère année : 25/08/2025 > 29/10/2027 (678 heures)
- 2ème année : 01/09/2025 > 30/10/2026 (475 heures)
- Durée : 2 ans
- Nombre d’heures : 1153h
UNIVERSITE/ECOLE
Adresse administrative Composante
Université Paris Dauphine - PSL
Place du Maréchal de Lattre de Tassigny
75016 PARIS
Accès aux personnes à mobilité réduite

CONTACTS

Vos référents FORMASUP PARIS IDF
Sonia CHERFI
contact@formasup-paris.com
Huguette NKONGI MBUNGU
Pour les publics en situation de handicap : consultez nos pages dédiées Apprenants et Entreprises.
Vos contacts « École/Université »
VIALARET Monica
monica.vialaret@dauphine.psl.eu
01 44 05 84 79
PROGRAMME
Programme détaillé de la formation
- Management stratégique
- Droit des relations individuelles et collectives de travail
- GRH : finalités, activités et enjeux contemporains
- Fondamentaux de la finance d'entrerprise
- Sociologie des organisations et de l'entreprise
- Comportement organisationnel
- Théories des organisations
- Psycho-sociologie
- Sociologie du travail
- Stratégie (GLOBA'strat) : jeu d'entreprise
- Fabrique des politiques RH : défis, approches, déterminants
- Méthodologies de l'enquête
- Buisness English
- Digitalisation, transformations du travail et management
- Communication d'entreprise, médiation et gestion de conflits
- Accompagnement du changement
- Responsabilité sociale de l'entreprise et éthique
- Pilotage de la performance et rôle SI
- Mémoire et tutorat
- Management de projet et d'équipe
- Option
- Psychosociologie clinique : comprendre les dynamiques de groupes
- Sociologie du travail : comprendre et diagnostiquer les situations de travail
- Sociologie des organisations : comprendre et diagnostiquer l'organisation
- Management d'un projet de conseil / d'intervention
- Objectifs et dispositifs contemporains d'intervantion
- Intervenant consultant en organisation: les ficelles du métier
- Analyse clinique de la demande par le consultant
- Diagnostic méthodologique
- Management des compétences dans les transformations, gestion des talents et des savoirs
- Formation :aspects juridiques, financiers et ingénierie au service de l'accompagnement du changement
- Nouveaux modes d'organisation du travail et management du changement
- Approche critique des outils de gestion
- Mémoire, réflexivité, professionnalisation
- Apprentissage
- Mémoire
- Analyse de la posture professionnelle
- L'écoute comme outil d'accompagnement : méthodologie de l'entretien
- L'enquête quantitative dans les activités de conseil : fondements et méthodes
- Accompagnement au projet professionnel
- Atelier de projets collectifs
- Travaux de groupes et individuels
- Observation ethnologique
- Observation ethnologique
- Atelier d'écriture
- Langage, représentations sociales et discours : décrypter les idéologies et les malentendus
- Management du bien être et de la santé au travail
- Anthropologie des organisations : comprendre et accompagner les enjeux culturels et sociaux
- Apprendre à interroger les pratiques de conseil et d'accompagnement du changement
mis à jour le 09/07/2024