Economie - Banque - Finance - Assurance
Master | Contrat d'apprentissage | Contrat de professionnalisation | RNCP 35918
Master Contrôle de gestion et Audit Organisationnel Parcours Audit des Organisations et Maîtrise des Risques (M_AUDIT)
PRÉSENTATION
Présentation de la formation
Le master entretient la double compétence Audit-contrôle interne / contrôle de gestion.
Il s’agit d’une formation dispensée exclusivement en alternance en Master 1 et Master 2 (contrat d'apprentissage ou de professionnalisation)
Les enseignements sont dispensés par des universitaires et des professionnels.
Ils se présentent sous la forme de cas pratique en français : par exemple le projet d'analyse financière en M1, en binôme : comparaison de deux entreprises avec prise en compte des données financières des 4 derniers exercices, de leur environnement stratégique et des perspectives d’avenir.
Cas pratique en anglais ; par exemple le Dashboard Project en M1, en binôme : Each pair of students chooses a management theme (absenteeism, data protection, quality of service, efficiency ...), works on an aspect considered a priority for the French subsidiary of a group, determines KPIs adapted and develops a 10 mn video for the management team (obviously, text and speech in English).
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les apprenants seront capables de :
- Identifier les usages numériques et analyser les impacts de leur évolution sur les domaines concernés par la mention ;
- Utiliser de façon autonome des outils numériques avancés appliqués à un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine ;
- Intégrer des savoirs hautement spécialisés, dont certains à l’avant-garde de la recherche, pour élaborer une réflexion originale ;
- Examiner de manière critique les savoirs d’un domaine et/ou croiser ceux de plusieurs disciplines afin d’en évaluer la portée et les limites ;
- Résoudre des problèmes complexes en concevant de nouveaux savoirs, de nouvelles procédures et en articulant les apports de différents domaines ;
- Contribuer de façon novatrice dans des échanges de haut niveau, y compris en contexte international ;
- Conduire une analyse réflexive et distanciée en intégrant les enjeux, les problématiques et la complexité d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes conformes aux évolutions réglementaires.
Métiers visés
Les métiers visés sont les suivants :
- auditeur interne
- contrôleur interne
- contrôleur de gestion
- directeur administratif et financier
Rythme d’alternance
Les cours à l'Université se déroulent principalement le lundi et le mardi, de septembre à juin.
Dates de la formation et volume horaire
- 1ère année : 01/09/2025 > 01/09/2027 (402 heures)
- 2ème année : 01/09/2025 > 02/09/2026 (436 heures)
- Durée : 2 ans
- Nombre d’heures : 838h
UNIVERSITE/ECOLE
Siège Établissement
Université Paris Cité
85 boulevard Saint-Germain
75006 PARIS
Adresse administrative Composante
Faculté des Sociétés et Humanités - UPC
85, boulevard Saint-Germain
75006 PARIS
Campus principal
10 Av. Pierre Larousse, 92240 Malakoff
Accès aux personnes à mobilité réduite
ADMISSION
Conditions d’admission
Pré-requis : Des prérequis sont demandés en comptabilité (Plan comptable général français, avec stage de base en comptabilité), calcul de coûts, gestion financière, langue française (niveau B2 C1) et anglaise (niveau B1), tableur.
Année 1 : Les étudiants sont sélectionnés à l'entrée en M1 sur dossier et entretien.
Année 2 :
La validation du M1 donne accès au M2 de la même spécialité.
Des admissions complémentaires en M2 sont possibles.
Modalités de candidature
Dépôt de candidature sur la plateforme eCandidat. Fournir impérativement les pièces suivantes :
- Carte nationale d'identité lisible ou passeport ou carte de séjour
- Curriculum vitae avec photo
- Lettre de motivation
- Lettre de recommandation
- Relevés de notes des 3 années de licence (ou équivalent) et semestre 6 à déposer dès obtention
- Relevés de notes du Master 1 (ou équivalent) et semestre 2 à déposer dès obtention (accès en M2)
- Eventuellement DALF ou DELF pour les étudiants étrangers de l'UE
- Attestation du niveau d'anglais
- Traduction assermentée des diplômes et notes étrangers
- Promesse d'embauche pour toutes les formations en alternance (ce justificatif conditionne l'admission)
Pour tous les diplômes et relevés de notes étrangers, une traduction assermentée est demandée + attestation DELF (B)
CONTACTS
Vos référents FORMASUP PARIS IDF
Doussouba KANTE
contact@formasup-paris.com
Edwin BANNIARD
Pour les publics en situation de handicap : consultez nos pages dédiées Apprenants et Entreprises.
Vos contacts « École/Université »
Contact
apprentissage.deg@u-paris.fr
DEG Apprentissage
apprentissage.deg@u-paris.fr
PROGRAMME
Direction et équipe pédagogique
Les enseignements sont assurés par des professionnels et des universitaires.
Responsable du Master : Pr Charles DUCROCQ
Programme détaillé de la formation
- Analyse et stratégie financière
- Gestion générale de l'entreprise
- Système d'information et tableau de bord
- International Management
- Investissements et financements
- Gestion des ressources humaine
- Techniques comptables et financières
- Gestion prévisionnelle et budgétaire
- International Business
- Analyse quantitative
- Méthodologie de recherche et mémoire professionnel
- Contrôle interne et maîtrise des risques
- Ingénierie financière
- Audit juridique, fiscal et social
- Simulation et négociation en entreprise
- Management and Financial English
- Comptabilité et contrôle de gestion
- Audit externe et usage du numérique
- Audit opérationnel et sectoriel
- Projet professionnel
- Examens
Modalités pédagogiques
Cours, conférences.
A la fin de chaque année, l'étudiant doit rédiger et soutenir un mémoire professionnel qui s'appuie sur une problématique rencontrée dans l'entreprise d'accueil.
Contrôle des connaissances
Ecrits et/ou oraux. Soutenance de mémoire à la fin de chaque année.
Diplôme délivré
Diplôme national de niveau 7 du Ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche, délivré par l'Université Paris Cité
COMPÉTENCES
- Participation à la définition générale de la stratégie de l’entreprise
- Evaluation, appréciation et critique de la pertinence des outils de contrôle et, en réponse, proposition et construction des outils alternatifs (élaboration des tableaux de bord)
- Mise en place d’une architecture budgétaire
- Documentation, collecte et traitement de l’information
- Adaptation des méthodes de calcul de coût aux situations nouvelles et/ou particulières
- Encadrement et animation des équipes dans le cadre de la gestion en mode projet
Réflexion et élaboration de la stratégie
- - Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou éco-système et anticiper les transformations et innovations possibles en matière de collecte, de traitement et de contrôle de l'information au service de la performance globale
- - Piloter ou co-piloter la construction d'une vision stratégique, fixer des objectifs et donner du sens afin d'adapter la vision stratégique et les business models en fonction des évolutions de l'environnement ou de l'écosystème, d'articuler la vision stratégique avec la déclinaison opérationnelle.
- - Fédérer et animer les acteurs internes et externes (gouvernance) dans un souci d'éthique afin de promouvoir des pratiques de gouvernance fondées sur un comportement éthique et socialement responsable.
Conception et pilotage de solutions de gestion de la performance
- - Développer des politiques et pratiques permettant de concevoir et animer des systèmes de mesure et pilotage de la performance.
- - Appliquer et mettre en œuvre des politiques et pratiques permettant de faire évoluer les pratiques en matière de pilotage de la performance, adapter la mesure et le pilotage de la performance à des contextes spécifiques, contribuer à l'évolution des SI dans l'organisation.
Mesure et contrôle des outils et méthodes de gestion
- - Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion en mettant en place des procédures de contrôle interne.
- - Auditer, évaluer et analyser les risques associés à toute décision en participant à un audit comptable et financier, à un audit des SI, à une mission d'audit interne, en conduisant des audits dans tous secteurs et en mettant en place des dispositifs de maîtrise des risques.
Règles, normes et qualité
- - Appliquer et respecter des règles en assurant une veille en lien avec la fonction exercée, en appliquant les normes IFRS et les techniques de consolidation, les règles de droit des sociétés et de droit fiscal ainsi que les référentiels utilisés en audit ou contrôle interne.
- - Développer des process, des démarches Qualité, innovation etc. et piloter des démarches d'amélioration des processus.
Culture managériale et organisationnelle
- - Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership afin d'être force de proposition et capable de persuasion auprès des décideurs et de savoir analyser et restituer des résultats.
- - Conseiller et négocier avec ses équipes et ses partenaires d'affaires et savoir faire preuve de pédagogie en situation d'audit ou de contrôle.
- - Gérer l'organisation du travail et les transformations possibles afin de pouvoir accompagner la réflexion organisationnelle et piloter des projets de transformation.
Comportements et postures au travail
- - Piloter son projet de développement personnel.
- - Développer les compétences comportementales et métiers (les siennes ou celles de ses équipes) permettant de développer son relationnel et son leadership et de conseiller et négocier avec ses partenaires d'affaires.
mis à jour le 10/09/2025