Finance / Economie / Banque / Assurance
Master | Contrat d'apprentissage | RNCP 35918
Master Contrôle de gestion et Audit Organisationnel Parcours Audit des Organisations et Maîtrise des Risques (M_AUDIT)
PRÉSENTATION
Présentation de la formation
L'objectif est de préparer au mieux une insertion professionnelle réussie dans deux types de compétences qui correspondent aux débouchés du master :
- l'audit et le contrôle interne, et toutes les fonctions contribuant à la maîtrise des risques ;
- le contrôle de gestion et la direction financière.
Objectifs :
- Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines concernés par la mention
- Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine
- Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale
- Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines
- Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines
- Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux
- Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation
Les associations professionnelles IFACI et DFCG rassemblent ces emplois.
Métiers visés
Les métiers visés sont les suivants :
- auditeur interne
- contrôleur interne
- contrôleur de gestion
- directeur administratif et financier
Rythme d’alternance
Les cours à l'Université se déroulent principalement le lundi et le mardi, de septembre à juin.
Dates de la formation et volume horaire
- 1ère année : 01/09/2023 > 29/09/2025 (402 heures)
- 2ème année : 01/09/2023 > 30/09/2024 (436 heures)
- Durée : 2 ans
- Nombre d’heures : 838h
UNIVERSITE/ECOLE
Siège Établissement
Université Paris Cité
85 boulevard Saint-Germain
75006 PARIS
Adresse administrative Composante
Faculté Sociétés et Humanités - UPC
2 Rue Valette
75005 PARIS
Accès aux personnes à mobilité réduite
ADMISSION
Conditions d’admission
Pré-requis : Des prérequis sont demandés en comptabilité (Plan comptable général français, avec stage de base en comptabilité), calcul de coûts, gestion financière, langue française (niveau B2 C1) et anglaise (niveau B1), tableur.
Année 1 : Les étudiants sont sélectionnés à l'entrée en M1 sur dossier et entretien.
Année 2 :
La validation du M1 donne accès au M2 de la même spécialité.
Des admissions complémentaires en M2 sont possibles.
Modalités de candidature
Dépôt de candidature sur la plateforme eCandidat. Fournir impérativement les pièces suivantes :
- Carte nationale d'identité lisible ou passeport ou carte de séjour
- Curriculum vitae avec photo
- Lettre de motivation
- Lettre de recommandation
- Relevés de notes des 3 années de licence (ou équivalent) et semestre 6 à déposer dès obtention
- Relevés de notes du Master 1 (ou équivalent) et semestre 2 à déposer dès obtention (accès en M2)
- Eventuellement DALF ou DELF pour les étudiants étrangers de l'UE
- Attestation du niveau d'anglais
- Traduction assermentée des diplômes et notes étrangers
- Promesse d'embauche pour toutes les formations en alternance (ce justificatif conditionne l'admission)
Pour tous les diplômes et relevés de notes étrangers, une traduction assermentée est demandée + attestation DELF (B)
CONTACTS
Vos référents FORMASUP PARIS IDF
Stéphanie SILVESTRE
contact@formasup-paris.com
Laëtitia CHIODI
Pour les publics en situation de handicap (RQTH ou non) : consultez notre page Alternance et Handicap
Vos contacts « École/Université »
Contact
scolarite.master@droit.parisdescartes.fr
01 76 53 44 21
PROGRAMME
Direction et équipe pédagogique
Les enseignements sont assurés par des professionnels et des universitaires.
Responsable du Master : Pr Charles DUCROCQ
Programme détaillé de la formation
- Analyse et stratégie financière
- Gestion générale de l'entreprise
- Système d'information et tableau de bord
- International Management
- Investissements et financements
- Gestion des ressources humaine
- Techniques comptables et financières
- Gestion prévisionnelle et budgétaire
- International Business
- Analyse quantitative
- Méthodologie de recherche et mémoire professionnel
- Contrôle interne et maîtrise des risques
- Ingénierie financière
- Audit juridique, fiscal et social
- Simulation et négociation en entreprise
- Management and Financial English
- Comptabilité et contrôle de gestion
- Audit externe et usage du numérique
- Audit opérationnel et sectoriel
- Projet professionnel
- Examens
Modalités pédagogiques
Cours, conférences.
A la fin de chaque année, l'étudiant doit rédiger et soutenir un mémoire professionnel qui s'appuie sur une problématique rencontrée dans l'entreprise d'accueil.
Contrôle des connaissances
Ecrits et/ou oraux. Soutenance de mémoire à la fin de chaque année.
Diplôme délivré
Diplôme national de niveau 7 du Ministère de l'Enseignement supérieur, de la Recherche et de l'Innovation.
COMPÉTENCES
- Participation à la définition générale de la stratégie de l’entreprise
- Evaluation, appréciation et critique de la pertinence des outils de contrôle et, en réponse, proposition et construction des outils alternatifs (élaboration des tableaux de bord)
- Mise en place d’une architecture budgétaire
- Documentation, collecte et traitement de l’information
- Adaptation des méthodes de calcul de coût aux situations nouvelles et/ou particulières
- Encadrement et animation des équipes dans le cadre de la gestion en mode projet
Réflexion et élaboration de la stratégie
- - Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou éco-système et anticiper les transformations et innovations possibles en matière de collecte, de traitement et de contrôle de l'information au service de la performance globale
- - Piloter ou co-piloter la construction d'une vision stratégique, fixer des objectifs et donner du sens afin d'adapter la vision stratégique et les business models en fonction des évolutions de l'environnement ou de l'écosystème, d'articuler la vision stratégique avec la déclinaison opérationnelle.
- - Fédérer et animer les acteurs internes et externes (gouvernance) dans un souci d'éthique afin de promouvoir des pratiques de gouvernance fondées sur un comportement éthique et socialement responsable.
Conception et pilotage de solutions de gestion de la performance
- - Développer des politiques et pratiques permettant de concevoir et animer des systèmes de mesure et pilotage de la performance.
- - Appliquer et mettre en œuvre des politiques et pratiques permettant de faire évoluer les pratiques en matière de pilotage de la performance, adapter la mesure et le pilotage de la performance à des contextes spécifiques, contribuer à l'évolution des SI dans l'organisation.
Mesure et contrôle des outils et méthodes de gestion
- - Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion en mettant en place des procédures de contrôle interne.
- - Auditer, évaluer et analyser les risques associés à toute décision en participant à un audit comptable et financier, à un audit des SI, à une mission d'audit interne, en conduisant des audits dans tous secteurs et en mettant en place des dispositifs de maîtrise des risques.
Règles, normes et qualité
- - Appliquer et respecter des règles en assurant une veille en lien avec la fonction exercée, en appliquant les normes IFRS et les techniques de consolidation, les règles de droit des sociétés et de droit fiscal ainsi que les référentiels utilisés en audit ou contrôle interne.
- - Développer des process, des démarches Qualité, innovation etc. et piloter des démarches d'amélioration des processus.
Culture managériale et organisationnelle
- - Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership afin d'être force de proposition et capable de persuasion auprès des décideurs et de savoir analyser et restituer des résultats.
- - Conseiller et négocier avec ses équipes et ses partenaires d'affaires et savoir faire preuve de pédagogie en situation d'audit ou de contrôle.
- - Gérer l'organisation du travail et les transformations possibles afin de pouvoir accompagner la réflexion organisationnelle et piloter des projets de transformation.
Comportements et postures au travail
- - Piloter son projet de développement personnel.
- - Développer les compétences comportementales et métiers (les siennes ou celles de ses équipes) permettant de développer son relationnel et son leadership et de conseiller et négocier avec ses partenaires d'affaires.